Внедрение МойСклад

– розница
– оптовая торговля
– онлайн-торговля
– небольшое производство.

В МоемСкладе есть встроенная интеграция с маркетплэйсами.

Как происходит проектное внедрение МойСклад

Весь проект делится на небольшие этапы продолжительностью от 1-й недели до месяца. Каждый этап имеет свой полезный результат.

Этапы внедрения

1. Обследование бизнеса
2. Разработка Технического задания
3. Настройка
4. Интеграции
5. Пилот
6. Обучение и запуск
7. Сопровождение

Рассмотрим подробнее содержание каждого этапа.

1. Обследование бизнеса

Сбор требований бизнеса (цели проекта)
Интервью с руководителями
Интервью с ключевыми сотрудниками
Описание бизнес-процессов AS IS (как есть)

2. Разработка Технического задания

Моделирование бизнес-процессов TO BE
Описание функциональных требований
Описание технических требований

3. Настройка МоегоСклада

Справочник товара и услуг
Карточки заказов и контрагентов
Статусы документов
Склады
Остальные справочники

4. Интеграции

Маркетплэйсы
Сайты
Службы доставки
Платежные системы
Телефония и мессенджеры
amoCRM

5. Пилот

Опытная эксплуатация:
Импорт клиентской базы
Опытная эксплуатация с первой группой сотрудников
Тестирование и доработки процессов
Написание и отладка регламентов работы в МоемСкладе
Подготовка плана запуска

6. Обучение и запуск

Обучение для сотрудников
Обучение для руководителей

7. Сопровождение

Запуск
Техническая поддержка
Чат для консультаций

Проектная команда

Руководитель проекта
Бизнес-аналитик
Аккаунт-менеджер

В случае наличия в проекте нетиповых интеграций в команду добавляются разработчики.

Сроки и стоимость

Оставьте заявку для расчета стоимости внедрения.